はやる開業医になるためには、リーダーシップが必要である
組織は人です。開業したら少なくとも６～１０人のスタッフを雇用し、うまくマネージメントしなくてはなりません。リーダーシップが必須です。
しかし私達医者はリーダーシップについて学んだこともなければ訓練をうけたこともありません。基本的に医者の『キャラ』で対応しているのが現実でしょう。
実際に開業医のクリニックをみてみると、院長と職員の関係は様々です。率直な話、院長からみて職員が『敵』にみえているクリニックも少なくありません。
とんでもないことだと思います。院長にとって職員が味方になっているのと、身内に『敵』がウヨウヨいるのと、経営の成果がどれほど違ってくるか、はかりしれません。
リーダーシップについてしっかりと学べば、院長の『キャラ』を超えて大きなチームとしての成果がだせるだけでなく、院長にとっての職場は消耗する労働場ではなく、楽しく力づけられる自己実現の場に変わるのです。
